app彩票软件哪个正规-正规彩票平台app下载-彩票平台app下载大全

佛山市企业联合会
FOSHAN ENTERPRISE CONFEDERATION
佛山市企业家协会
FOSHAN ENTREPRENEUR DIRECTORS ASSOCIATION
鸿鹄有大志 2017年佛山市创新生力军榜单(《佛山企业家》002期)



王博伟


1981年出生 / 甘肃兰州人 / 现居佛山


ACF实验室创始人,佛山林至高分子材料科技有限公司董事长


在三山,他用12年研发出全球最高防护等级的极限缓冲材料



文:佛山林至高分子材料科技有限公司


醉心研发十余年与三山新城共成长


从2005年底落户南海平洲至今,近12年的时间,王博伟与三山新城积累了深厚感情,这是创业的根据地,见证了他12000余次的失败和在高分子材料领域里的一次次突破,而他也见证了这里十余年的完美蜕变。2005年底,法学专业毕业的王博伟放弃了父母眼中的“铁饭碗”,独自从甘肃南下,目的地是厦门,但机缘巧合之下,他却进入南海平洲一家化工企业“打临时工”,由此走进新材料的世界。


工作中,王博伟发现,高性能缓冲材料技术主要由美国罗杰斯、英国D3O两个国外品牌掌握,而国内产品性能相差较大,多为低端产品,没有自主知识产权。捕捉到商机的他从化工企业辞职,在夏西社区租下一套两居室的民房,一个居室自住一个就是ACF(艾丝孚)实验室。随后1 1年,王博伟一直专注于人工软骨仿生技术的科研工作、极限缓冲材料和冲击保护技术的研发、生产、创业与投资。


在“人体软骨独特构造和高效吸能技术”的启发下, 结合仿生学、高分子化学、力学和数学,2007年,王博伟建立了以人体软骨为模仿对象的仿生理论模型,并在这个过程中逐步确立了极限缓冲领域的研究课题与方向。在一个9到12平方米的空间里,他用从植物和石油里面提炼的液体进行化学试验,在液体变成固体的过程中逐步调整和控制各种物性参数,特别是微观结构,并使其无限地接近于人体软骨构造。


2008年,他在实验室无意中破解出一个开孔泡沫的技术( 即后来的A B F 人工透气泡沫技术) , 开孔率可达80 % ; 2010 年他研发出“ ASF 人工弹簧泡沫” , 其重物回弹率为43 % ,之后经多年的持续改进, 回弹率上升到48%、50%、60%......85%。


2011年3月,经6年上万次的试验,王博伟及其团队成功研制了一种基于仿生原理的“ACF人工软骨泡沫”,该材料能够有效吸收90%以上的冲击力,瞬间将冲击能量转化为不明显的热能,最大限度地保护人体和贵重物品不受伤害。目前,“ACF人工软骨泡沫”世界领先,填补了国内技术空白,并申请了专利43项。恰好这些年,三山新城也经历着巨变——一座宜居宜业宜创新的高端科技创新集聚新城拔地而起。林至科技的发展正好与之同步,这让王博伟有着强烈的身份认同与归属感。


拓宽本土化应用助力传统产业升级


如今,林至科技与一些国外知名运动品牌如NB、ClarksPEAKKAILAS等合作,先后开发了减震鞋垫、运动防护裤子、防护减震袜子、运动护膝等产品,ACF技术同时也延用至军工领域。


除此以外,王博伟还有一个“本土化”的愿望:未来林至科技的元素可以用在平洲玉器街做贵重物品的包装上和里水鞋业及鞋垫产品的生产上提升抗震能力,用在狮山的汽车生产企业中改善汽车防撞梁性能。他说:“我们的目标不仅仅是做单个的技术,而是通过在行业的广泛应用,实现传统制造业的升级”。




生力军档案 曾思铭



自称“老农” / 1986年出生 / 佛山人 / 现居广州


广州绿宠动漫科技有限公司创始人CEO


神奇创意 动漫力量带领我们走进大自然






文:广州绿宠动漫科技有限公司



 



自然教育是什么?



自然教育, 或称为自然体验或Nature Appreciation自然鉴赏。20世纪七十年代在美国、欧洲兴起。英国作家赫伯特·斯宾塞曾经写道:“我认为,真正的自然教育是快乐和美好的。而小斯宾塞和其他孩子也确实都体会到了这份快乐和美好。事实上,孩子从具体事物中得到的快乐远远超过从抽象事物中获得的快乐。如果每一位父母都能了解大自然这和蔼可亲、知识渊博的老师,并让孩子跟着他学习,那么孩子的一生一定会受益匪浅。”


老农(曾思铭绰号)自嘲是个“没钱、没背景、没学历”的创业者。从上大学到出来工作就是一个名副其实的“z u o ”家( 因为他是狮子座),老农是这么定义自己的:敢“作”,勤“做”,善“琢”。大学卖过报纸、摆过地摊、做过服装、当过群演、扛过摄像机,就恨没跟马云爸爸一起开淘宝店;出来后当过销售、做过策划,本想深根商媒体,没想到却跑去了卖花。老农认为梦想就是靠“ 做” 出来的, “ 绿宠” 这个事情是2013年3月某个雷雨交加的夜晚突发奇想蹦出来的,当晚兴奋得彻夜难眠,通宵做了一份“绿宠”的概念蓝图,通过踏踏实实地去做,他慢慢实现了当初的想法。老农做的是植物宠物,为了把“宠”的概念做出来,他开始研究植物,到处跑花市、基地,向花农取经、了解市场,并跳出刻板印象,把产品融入自己的创意和想法,从一个外行人转变为跨界“老行专”。



老农一开始希望做一个能提醒人们浇水的植物宠物,就像儿时的电子宠物一样,不单可以解决用户养花种草的痛点,还能有个虚拟萌宠陪伴,和植物一起成长,甚至最后还能成为与人情感交流的黑科技,那是一件多么有趣的事情。在实践过程中,他发现孩子参与到自然园艺体验时,植物能激发孩子的天性,解决当下孩子对大自然元素的认知缺失,于是他们想通过植物去“治愈”这些孩子。基于这个初心,老农和他的团队于2016年7月重新定义“绿宠”,立志做孩子最喜爱的自然教育动漫品牌,成为陪伴孩子的自然伙伴。






绿宠内部设有两大部门,一个是内容创作部门,主要负责动漫创作、内容传播;一个是业务运营部门,主要负责线下项目策划、门店运营、活动执行。他们都是8 5后, 出身于各大专业动漫公司、公关公司以及专业院校;他们是一班对儿童教育和教育创新充满想象的年轻创客,他们的梦想是引领一代人的成长。2016年7月至今,他们已经为超过5000户家庭提供自然动漫教育服务,并开始运营两家线下自然创客中心,制作卡通短片及大量卡通周边产品。



一般动漫品牌是通过动画片的播出、活动、推广等方式,增加动画品牌的影响力,然后再进行动画产品的衍生品销售,但这种运营模式存在的问题是:动画片制作周期长、费用高、播出、活动和推广的成本高,授权年龄层窄,竞争者多……而绿宠动漫则以儿童自然教育为切入点,利用教育产品丰富动漫内容,利用动漫内容活化教育产品,构建出独特的传播渠道和平台,使教育产品和动漫IP之间深度联动和互相影响,减低传播推广的边际成本,又可以精准粘合大量的目标粉丝社群,最终能针对群体深度开发垂直市场。绿宠动漫结合自身拥有的IP内容和产品服务,以主题乐园、课程教具、IP授权和商业主题展等多种方式为盈利,实现了多点开花的商业战略。



2016年8月,绿宠家族成为广州地铁轻轨中秋主题列车代言唯一卡通形象,覆盖全线路,并受邀打造广州轻轨主题站点。



2017年6月,绿宠家族与地铁集团共同打造全球首家“绿宠主题积木花园”主题车站,更在佛山与某知名集团共同打造首个“绿宠动漫自然游乐园”项目,占地4000平方米。



绿宠家族的授权品类已经逐步健全,其中包括服装、配饰、文具、玩具、箱包类、手机配件、家居用品、AR和VR游戏等。这些产品与绿宠自然教育体系相得益彰,构成一条完整产业链条。



今年绿宠将围绕着自然教育核心内容,开发出各类型儿童玩具,教具及视频动漫内容,逐步建立有绿宠特色的自然教育课程体系。





1988年出生 / 广东韶关人 / 现居佛山



佛山市东航建材有限公司创始人、总经理



粤北玫瑰,传统产业“一带一路”中翩若惊鸿



文:陈健莹






巾帼犹如此,英姿赛红枝。2017年6月,Susan(许苹花英文名)代表东航建材有限公司参加我会组织赴阿联酋、埃塞俄比亚、肯尼亚的投资经贸交流活动,这是小编头一次跟Susan见面,她是交流团中年纪最轻的一位姑娘,赢弱的身躯遮挡不了她的“勇敢”与“干练”。及至后来,不到30岁的她又多次只身远赴埃塞俄比亚进行实地考察、洽谈,与当地达成了设立塑料加工厂,及生产P E T塑料制品(包括P E T颗粒、扫把丝、打包带等)合共200万美元的投资项目协议。Susan一下子“惊艳”了,许多与她接触过的传统产业大佬都为她点赞。



2014年,年仅26岁的Susan来到佛山,认识了她人生中一位重要的导师——她的爱人,两人相互扶持、相互激励。不久后,Susan在南庄注册成立了佛山市东航建材有限公司,并定义成一家主营销售陶瓷制品、卫浴产品及建筑材料的自营进出口公司。在当时,建材行业国内产能严重过剩,市场已经并不好做了,更有逐渐萎缩的势头。



“创新则生,守旧则死”,Susan深刻认识到创新才是陶瓷企业长远发展的突破口,陶瓷企业的创新也该具有一个完整的体系。



创新,用格局闯出夹缝,以速度觅得出路



产品是企业生命和竞争的焦点。由于市场的不确定性和研究开发存在的问题,使产品创新成为一项极富挑战和冒险性的活动,一旦失败,不但达不到预期目的,反而使企业蒙受经济损失。Susan亲自带领公司团队就如何发掘新产品、如何引进创新产品等一系列问题进行了探讨与解决。在2016年,东航团队创建了专业的设计队伍去更新产品设计,努力地满足不同国家和地区的客户需求。随着知识经济与大数据时代的兴起,陶瓷企业的经营与销售模式也在发生着巨大变化。Susan看到国际互联网发展的契机,认为阿里巴巴平台有着巨大潜力,于是成立了公司网站平台,以很快的速度转战电商市场,他们借助第三方电子商务平台来提高公司的竞争力,进而赢得了市场空间,并取得骄人的成绩。


创新和调整产业结构是实现企业转型升级的重要内容,在经济全球化的趋势下,Susan认识到要把“引进来”和“走出去”更好地结合起来,拓宽开放领域、优化开放结构、提高开放质量、完善内外联动、参与国际经济合作,扩大东航对外投资业务具有非常重要的现实意义。



Susan考察肯尼亚之时, 小编抓紧机会跟她聊了个天,令我诧异的是,Susan的见解和格局真不像小编真实所见眼前的“小妹妹”。Susan说:“‘走出去’既有利于减轻高额外汇储备的风险,缓解我国经常性项目账户中的逆差,推动国际收支平衡,又可以充分利用当地资源优势,获取国内短缺资源。我们利用垃圾进行再制造,推动了环保事业和资源环境的可持续发展,是一件利国利己的事情”。


如今,东航在埃塞俄比亚塑料加工厂项目已经基本落地,生产设备已经投入试产阶段,就短短的3个月,Susan已经在埃塞画了她的“小版图”。“为什么做陶瓷出身的你会在埃塞这个陌生的地方发展一个陌生的产业呢?”小编为身在海外的Susan发去贺电时,情不自禁问了她这样一个问题。Susan毫无保留说了她的故事,经过上次的考察她略有启发,发展塑料产业其实与东航在国内陶瓷生产基础是相辅相成的,他们在埃塞以低成本生产的塑料配件成品扫把丝、打包带可以进口,并延伸至国内陶瓷产品的生产、打包使用, 实现了资源有效配置。其次, 他们是把“洋垃圾”进行再制造,把当地过剩的劣势资源转化成自身的优势资源,量大又环保。重点是,在埃塞发展并没有想象中“可怕”,当地政局是稳定的,民风是淳朴的,加上相关政策惠及,他们的项目比预期的还要快多了。小编想起了边程会长的一席话:“思路决定出路,格局决定结局”。正是因为这样的大志、这样的格局,东航的年销售额由2014年的1千多万人民币增长到2017年的7千多万元人民币,品牌也备受客户的青睐。



授人以鱼不如授人以渔,做公益使她发展更远



工作之余,Susan带领东航公司响应广东狮子会“用心助学,让爱飞扬”爱心工程主题活动,2015年12月22日去东源县顺天镇中心小学助学。2016年至今,东航多次向广宁县心连心助孤扶贫慈善会捐赠善款及物资。



Susan本人也以个人名义资助10多名广宁贫困地区的小朋友,并多次带队亲临小朋友家中慰问。Susan说,企业虽然没有从慈善中获取有形的物质交换价值,但是慈善事业和其他社会责任行为将为企业带来诸多无形的战略资产。参与慈善是为企业配置道德、信誉和形象等社会无形资产,而这些无形资产则是社会竞争的法宝,“送人玫瑰,手有余香”履行社会责任的企业,定能在未来的发展道路走得更好,更远。





1984年出生 / 佛山人



佛山市巨景纺织制衣有限公司创始、CEO



巾帼格局改变服装行业未来



文:陈健莹






2010年,经过7年纺织行业沉淀的焦雪艳成立了佛山市巨景纺织制衣有限公司,她怀着这样一个想法:改变世界我不知道行不行, 但是从改变自己开始,为纺织行业做更好的努力。在纺织行业发展中,焦雪艳认为行业内不一定就是竞争对手,也没想过要打败谁,而是拥抱整个行业,这才能走得更远。







创业初期,面对市场逐步萎缩,传统纺织行业弱肉强食的环境,倔强的小女孩心怀大局,她常说:“领导的格局决定着企业的结局。如今是一个从实体经济到信息经济,再到网络经济的时代。内心有格局的领导,才能抓住潜藏的机会。而企业家内心的格局直接决定着企业转型的方向和力度,决定着转型的成败。”从传统的面料研发生产着手,雪艳边做边思考着突破的关键。经过几年探索, 恰逢“互联网+”转型升级的契机,她终于觅到良机,巨景纺织慢慢发展成为以“设计+面料+互联网科技”驱动的企业。他们采用协同数据平台,达到供应链快速反应,使计划到商品的周期由传统模式下的3~6个月,大大缩短到25天。货品的快速流动,意味着充分发挥现金流的使用价值,意味着研发产品成本以及库存风险的降低。同时,他们运用传感器量衣尺、语音搜索、照片搜索等前沿技术颠覆纺织业传统,依托互联网平台,将成衣产品、面料更快速推向市场,让用户拥有极致快捷的高端体验。



雪艳的胆大、前瞻得到了她团队的认可与支持,每每谈及“焦总”,巨景人都是津津乐道:“焦总将巨景带领到一个新的发展高度,为服装纺织行业创造更多的可能。”巨景重视贴合潮流的设计,以未来主义、玩味街头、悠闲假日为主打,三个新品系列采用不同颜色及图形展现不同的时尚感。



2017广东时装周上,巨景和浙江森马服饰股份有限公司签订了战略合作协议。签约仪式上,浙江森马服饰股份有限公司周骏武在致辞中讲到,我第一次听焦总讲述他们的互联网平台时就想到了一个词“整合”,现在很多人都会讲到整合、上下游平台打造以及创新模式,但是能真正实现的却很少,这次巨景与森马的合作开启了从面料到供应链再到产品整合的模式,相信未来会带来更多新产品,为行业创造生机。



巨景立志成为纺织行业B2B的技术领先者,致力整合纺织服装行业上下游资源,打造安全快捷的面辅料交易通道,重构纺织产业链,真正实现“ 足不出户, 尽享体验” 。强者必与强者共舞!巨景将携手上下游客户,打造国内外服装行业共赢生态圈。




1982年出生 / 潮汕人 / 现居佛山



广东索卡尔集团有限公司创始人、董事长



过荆棘,乘风浪 80后小伙为钢贸行业结硕果流丹



文:广东索卡尔集团有限公司






七月,盛夏,流光溢金。除了校园的离愁,便是学子的归乡。桃李盛放,有一种热炽的渴望在涌动,刚毕业的许蔚欣喜地踏上了创业之路,这一路走来,越走越铿锵,始终不渝。许蔚一边吸吮社会资源的甘露,一边回馈经济事业的滋养,弹指间,创业十三年,有过艰辛,汗泪艰苦与共;有过荆棘,砍伐乘风破浪。许蔚始终相信,有力地向前奋进,是唯一能成功的标准。



一、年轻识浅



毕业于有着鲜明国际化色彩的广东外语外贸大学,并获文学学士的许蔚,被贴上外语和对外贸易双重人才的标签,和大多的毕业生一样,学习的是理论,社会实践才是理论的见证。刚入单位工作,他从物流航线业务了解到对外物流的运作过程;后来成为对外钢业贸易的出口经理,经历过世界金融风暴的冲击,许蔚依然成功把中国产的不锈钢打入国际,一跃成为中国不锈钢原材料出口第一人;在业绩稳步攀升的同时,他被任命为不锈钢公司销售总监,负责出口业务,年销售额突破一亿元,并培养了一支强大的销售队伍,三个月内将公司的国际形象大大提升。与其说初出茅庐才露角,那么拼搏的回馈是:秋的收获属于春的耕耘者。



二、乘风之势



有了基层工作的经验,许蔚认为年轻气盛的青年人不是受社会的欺负就是晾着青春而辜负社会,大多不能做到学以致用。成功者总是不约而同地配合着时代的需要。那时候,不锈钢市场一片瑞气之景,所以,在当下“创业”是成功的必经之路。2010年,许蔚成功创办了佛山市索卡尔钢业有限公司,出任公司总经理,主营不锈钢出口贸易。公司开业的前3个月营业额快速递增,并实现纯利为正。努力的人总是努力做正确的事,并坚定地朝目标迸发。



三、营销战略



凭借着独具的慧眼和对外贸市场的敏锐触觉,创业前三年,中国不锈钢出口国际势如破竹,索卡尔钢业成功斩获印度、埃及、巴基斯坦较大份额的市场,声名远扬。至今,近十年的创业商海,公司经营战略不断细化,除了参加每年的中国进出口商品交易会、中国国际电梯及卫浴展览会外,更率先扩充到海外(如迪拜、印尼、美国等)国际展览。有效增加了客户的占有量,利于战略的调整和优化。在奔走中的市场竞争,索卡尔始终秉承着“先做朋友再做生意”的良好信誉,许蔚也一直坚持,多出几分的利润无法比拟对于明天的积淀,因此,他得到客户的一致认同和大力支持。



四、市场机会



“当公司运营到一定程度,把握商机、认准发展方向,是十分重要的。”许蔚说。近年,响应国家“一带一路”政策,索卡尔拓展海外生产制造投资项目,经过市场调研,取得“一带一路”政策的优势,得到印尼四大财团之一的倾力支持,在印尼当地,项目喜获佳果。在科技创新、中国智创方面,索卡尔更是率先建立生产型厂房,2 0 1 6年创办子公司佛山市玛拉智能厨卫有限公司,主营不锈钢水槽。至此,奠定了坚实的产品实业,在产品技术上占领优势并成功开展海外市场,取得客户的一致好评。



有了技术创新与优等质量双驱并齐的产品基础,发展产品海外市场是蓄势待发的事情。因此,在同年即2 0 1 6年底,许蔚注册创立了广东奥特莱网络技术有限公司。毅然将产品线发展到信息时代,进军互联网+。在总结了多年B 2 B运营的经验前提下, 通过B2C让产品走向美国。产品的品牌就是客户的体验,客户的口碑就是公司产品最好的宣传。运营初期,许蔚遇到各种难题,比如:跨境电商专业人员的缺乏,知识的短缺,技巧的突破等。通过走出去,学回来,边操作,边研究,边学习,组建了强大的电商团队,实现纯利为正。



尝到过产品在海外电商平台畅销的甜头,经多次反复到美国当地考研、参展,为节省更多的费用,至2017年12月,许蔚在美国注册运营公司,成功建立第三方仓储及服务,目标为更多做美国市场的客户提供目的港到发货一系列货物储存和咨询服务,实现零负担,一步清关,省时省力货到门前,轻松收发货到客户。



五、管理模式



许蔚认为,企业运营以“人、财、进、产、货、存、销”为宗旨,其中“人”字当头,有人就有财是很现实的道理。索卡尔一向重视人才,积极提升员工的思想及价值观,原则是唯才是举,真材必用,选拔德才兼备能与企业共发展的才干。“我们视员工为骄傲,员工以我们为自豪”,根据企业发展,形成一支朝气篷勃,执行力、成就力极强的团队。总部人员100%大专以上学历,其中本科人员占60%,海归硕士4%,中级职称占16%。



六、集团愿景



如今,在这个80后小伙子创业路上的“一路挺进”下,索卡尔进入了集团式经营。广东索卡尔集团有限公司下设3家子公司:佛山市索卡尔科技有限公司、佛山市玛拉智能厨卫有限公司、广东奥特莱网络有限公司。许蔚为集团设立了“跨跃国际,智创行业标杆,覆盖全球”的愿景。许蔚认为索卡尔人秉承用热忱服务于客户,坚定信念,为客户共赢双收。





1989年出生 / 顺德乐从人



佛山市顺德区龙凯网络科技有限公司创始人、CEO



金融男战IT:意想不到的人,做超想象的事



文:陈健莹



极速变革的时代,移动互联网的魅力太过诱人,将无数的互联网创业公司吹上了天空。“大众创新,万众创业”,每个人都希望自己成为时代的弄潮儿。



认识李伟伦是在2013年,那时候他回国后不久,剪了个小平头,带着眼镜,羞羞涩涩、斯斯文文,十足一个理工男模样。读金融和会计专业的他很快就进了父亲的陶机厂协助财务及管理等日常工作。李伟伦说,他有一个IT梦。看到了“滴滴出租车”APP的概念,他突发奇想,结合市场调研,发现了一二线城市上下班高峰期私家车空载率高达70%以上,尤其在佛山。他可以好好利用这个机会,打造广佛地区的拼车软件,打造广佛专属的私家车共享生态圈。而后,他开始看书、琢磨、敲键盘、测试......编码基础几乎为零的他居然在几个月后“堆”出了一个像模像样的拼车软件,他命名为“嗒嗒拼车”。然而,软件上线并没有达到李伟伦预期的效果,因为缺少技术及运营团队,项目以“下线”告终。



“失败并不可怕,可怕的是失败的同时也失去斗志” 。李伟伦并没有意志消沉, 他看到了“滴滴”、“快的”等移动平台兴起并以惊人的速度成长,他更加坚定自己对互联网的嗅觉与信心。他想创业, 想把自己的I T梦变成现实。不过,这意味着他必须离开对父业的依靠,必须一心一意投身这个行业。2014年,他招募了一帮“程序猿”组建了佛山市顺德区龙凯网络科技有限公司,主营基于iOS和安卓操作系统的手机软件开发,企业系统、网站、微信开发等服务,为客户量身定制解决方案。



生于斯,长于斯。李伟伦说,公司头一个项目是要为乐从干点事情。同时,“全国最大的家具集散地”这个得天独厚的“蓝海”让李伟伦瞄准了“家具卖场”的平台,他要为乐从打造一款家具卖场物业管理系统和手机程序。汲取“嗒嗒拼车”的教训,为了不要再度“下线”,也不要成为“僵尸应用”,他开始了解政策、走商户、走家具城,大半年的时间,他把向父亲借来的一点本金都花得所剩无几了,团队面临第一次集体危机。此时,李伟伦认为领导冷静,团队就会冷静,没有人敢气馁。于是,他们一边接“订制”一边布局这套系统。






IT事业的“没日没夜”,对于新婚不久的李伟伦是个考验。2016年,李伟伦带着团队打造了佛山本地第一款高端人脉交互与协会应用软件——“佛企联”App移动平台,同时也获得了软著专利。单子逐渐增多了,同时团队也慢慢改变了“长期消耗”的格局,趋于收支平衡、自给自足。



李伟伦说:“把一件事情做到八分好也许是因为钱, 但是把一件事做到极致一定和钱没关系。骨子里的完美主义精神使得我们团队在对于每一个项目,从开始到结尾都不容得一丝的‘差不多’。哪怕是源代码已经完整交到客户手上,项目的优化对于我们来说一样重要。因为从我们团队出去的每一个项目,都承载着团队的原则与精神,承载着我们打造‘百年老店’的憧憬。”